Le premier semestre 2024 est passé et pendant cette période, les entreprises chinoises ont été confrontées à des opportunités et à des défis continus. Notre entreprise a surmonté ces défis et obtenu de bons résultats, établissant ainsi une bonne réputation dans l'industrie. Le 25 juillet 2024, Zhangjiagang GERMAO Aluminum Industry Co., Ltd. a tenu une « réunion de synthèse semestrielle 2024 » pour résumer conjointement la réalisation globale des indicateurs de l'entreprise au cours des six derniers mois et le plan de développement pour le second semestre, analyser l'état actuel du développement de l'industrie et planifier les objectifs et les orientations de développement. Au début de la réunion, le directeur général a résumé comme suit les réalisations de notre entreprise au premier semestre : La production de profilés en aluminium au premier semestre 2024 est de 4 500 tonnes. Par rapport à 2023, la croissance d'une année sur l'autre est de 5 %. À l'heure actuelle, il existe un total de 5 010 types de spécifications de profilés en aluminium. Il peut réaliser une production personnalisée de plusieurs variétés, spécifications et matériaux (6060 6061 6005 6082 6101 6063 6005A 3003 5052 7003).
Perspectives pour le second semestre 2024:
1. Renforcer davantage la numérisation et la gestion systématique de la production.
2. Département technique : Familiarisé avec les normes industrielles chinoises et internationales, notamment GB/14646 GB/5237 EN755-2 DIN-EN755-9 EN573-3 ASTM B221, améliorant la conception, renforçant les capacités d'évaluation des risques dans la production d'aluminium, améliorant fondamentalement le taux de qualification de l'aluminium. , et cultiver continuellement les talents techniques.
3. Département de l'équipement : normalisez la formation sur le fonctionnement des machines, concentrez-vous sur les nouveaux équipements, améliorez les anciens équipements et réduisez l'intensité des opérations des travailleurs.
4. Département de production : les travailleurs doivent se préparer à la production et toujours s'assurer que le personnel, les matériaux et les machines sont en bon état de fonctionnement.
5. Optimisez les canaux, les méthodes et les orientations marketing.
6. Améliorez les plans de production et livrez à temps.
7. Analyser l'évaluation de l'administration du personnel et des divers programmes de formation.
Le directeur de l'usine a proposé le concept de « partir de l'intention initiale, réussir par la persévérance » et a donné son avis sur la rénovation des équipements, la rénovation de l'environnement des ateliers, la réduction de la consommation d'énergie des équipements, la sécurité de la production, la construction de la culture d'entreprise, les dividendes des employés, la constitution d'équipes, les talents. introduction et d’autres aspects pour parvenir à une gestion durable de l’industrie de l’aluminium GERMAO. Laissez GERMAO devenir une entreprise de premier ordre capable de se lever et de se défendre.