アルミ工場2024年上期年次総会

2024年上半期が過ぎ、この期間中、中国企業は継続的な機会と課題に直面してきた。 当社はこれらの課題を克服し、優れた成果を上げ、業界で高い評価を確立しました。 2024 年 7 月 25 日、張家港ゲルマオ アルミニウム工業株式会社 は「2024年上半期総括会議」を開催し、過去6ヶ月間の会社指標の全体的な達成状況と下半期の発展計画を共同で総括し、現在の業界発展状況を分析し、発展目標と方向性を計画する。会議の冒頭、部長は当社の上半期の業績を次のように総括した。2024年上半期のアルミニウム形材の生産量は4500トン。 2023年と比較すると、前年比5％の成長です。これまでに合計5010種類のアルミニウム形材仕様があります。 多品種・仕様・材質（6060 6061 6005 6082 6101 6063 6005A 3003 5052 7003）のカスタマイズ生産が可能です。

下半期の見通し 2024：

1. 生産のデジタル化と体系的な管理をさらに強化します。

2. 技術部門: GB/14646 GB/5237 EN755-2 DIN-EN755-9 EN573-3 ASTM B221 を含む中国および国際業界標準に精通しており、設計を改善し、アルミニウム生産におけるリスク評価能力を強化し、アルミニウムの認定率を根本的に向上させます。 、継続的に技術人材を育成します。

3. 設備部門: 機械操作トレーニングを標準化し、新しい設備に重点を置き、古い設備を改善し、作業員の操作強度を軽減します。

4. 生産部門: 労働者は生産の準備をし、人員、​​資材、機械が良好な稼働状態にあることを常に確認する必要があります。

5. マーケティング チャネル、方法、方向性を最適化します。

6. 生産計画を改善し、予定通りに納品します。

7. 人事行政や各種研修制度の評価を分析します。

工場長は「初心からスタートし、粘り強く成功する」というコンセプトを提案し、設備改修、作業場環境改修、設備エネルギー消費量削減、安全生産、企業文化構築、従業員配当、チームビルディング、人材育成などについて意見を述べた。 GERMAO Aluminium Industry の持続可能な経営を実現するための、導入およびその他の側面。 GERMAOを立ち上がって自らを守る一流企業にしましょう。