Riunione semestrale della fabbrica di alluminio 2024
La prima metà del 2024 è passata e durante questo periodo le imprese cinesi hanno dovuto affrontare continue opportunità e sfide. La nostra azienda ha superato queste sfide e ha ottenuto buoni risultati, stabilendosi una buona reputazione nel settore. Il 25 luglio 2024, Zhangjiagang GERMAO Aluminium Industry Co., Ltd. ha tenuto una "Riunione di riepilogo semestrale 2024" per riassumere congiuntamente il raggiungimento complessivo degli indicatori dell'azienda negli ultimi sei mesi e il piano di sviluppo per la seconda metà dell'anno, analizzare l'attuale stato di sviluppo del settore e pianificare obiettivi e direzioni di sviluppo. All'inizio della riunione, il direttore generale ha riassunto così i risultati della nostra azienda nella prima metà dell'anno:La produzione di profili in alluminio nella prima metà del 2024 ammonta a 4500 tonnellate. Rispetto al 2023, la crescita anno su anno è del 5%. Fino ad ora, ci sono un totale di 5010 tipi di specifiche di profili in alluminio. Può ottenere una produzione personalizzata di molteplici varietà, specifiche e materiali (6060 6061 6005 6082 6101 6063 6005A 3003 5052 7003).
Prospettive per la seconda metà del 2024:
1. Rafforzare ulteriormente la digitalizzazione e la gestione sistematica della produzione.
2. Ufficio tecnico: familiarità con gli standard industriali cinesi e internazionali, tra cui GB/14646 GB/5237 EN755-2 DIN-EN755-9 EN573-3 ASTM B221, miglioramento della progettazione, miglioramento delle capacità di valutazione del rischio nella produzione di alluminio, miglioramento fondamentale del tasso di qualificazione dell'alluminio e coltivare continuamente talenti tecnici.
3. Reparto attrezzature: standardizzare la formazione sul funzionamento delle macchine, concentrarsi sulle nuove attrezzature, migliorare quelle vecchie e ridurre l'intensità operativa dei lavoratori.
4. Reparto di produzione: i lavoratori devono prepararsi per la produzione e garantire sempre che il personale, i materiali e i macchinari siano in buone condizioni di lavoro.
5. Ottimizza i canali, i metodi e le indicazioni di marketing.
6. Migliora i piani di produzione e consegna in tempo.
7. Analizzare la valutazione dell'amministrazione del personale e vari programmi di formazione.
Il direttore della fabbrica ha proposto il concetto di "partire dall'intenzione originale, raggiungere il successo attraverso la perseveranza" e ha fornito pareri sul rinnovamento delle attrezzature, sul rinnovamento dell'ambiente dell'officina, sulla riduzione del consumo energetico delle attrezzature, sulla produzione di sicurezza, sulla costruzione della cultura aziendale, sui dividendi dei dipendenti, sul team building, sul talento introduzione e altri aspetti per ottenere una gestione sostenibile dell'industria dell'alluminio GERMAO. Lasciamo che GERMAO diventi un'impresa di prima classe in grado di resistere e difendersi.
